معرفی کسب و کار – باشگاه ورزشی بانوان ایرانا دزفول

قبل از شروع
ادراک شما از وضعیت خود برای راه اندازی کسب و کار:
درصد فاکتور
100 علاقه
100 تخصص
100 ارتباطات

دلیل تصمیم به شروع کار:
توسعه ورزش و سلامت بانوان و کودکان همچنین قهرمان پروری.

سرمایه اولیه برای شروع کار:
سال 1385 بالغ بر 100 میلیون برای ساختن سالن و 30 میلیون برای خرید تجهیزات.

زمان ایده تا شروع کار:
2 تا 4 سال.

اعضای تیم اجرایی:
مدیر و موسس مربیان مجرب و روانشناس کودک و منشی.

اقدامات تجزیه و تحلیل بازار داشتید:
بله.

برای شروع کسب و کار، هر کدام از عوامل زیر را بر اساس اهمیتی که می دهید، به ترتیب اولویت زیر را مشخص کنید:
(تیم و نحوه اجرا، زمان بندی، تحلیل بازار و جدول کسب و کار، ایده اصلی کار، سرمایه.)
۱.ایده اصلی ۲. سرمایه 3. زمانبندی 4. تیم و نحوه اجرا ۵. تحلیل بازار و جدول کسب و کار

اولین گام اجرایی(نقطه شروع):
تحقیق درباره کار و گرفتن مجوزهای لازم

زمان شروع
چه ارزشی را ارائه می دهید؟
با توجه به نیاز جامعه بیشتر به رشته هایی که مختص بانوان جهت بالا بردن سطح سلامت از نظر جسمی و روحی و تناسب اندام می باشد ارائه می گردد همچنین در حیطه کودک به طور گسترده در زمینه ورزش کودکان از 3 سال به بالا و قهرمان پروری در سطح شهرستان استان و کشور فعالیت داریم.

مشتریان این خدمات چه کسانی هستند؟
تمام اقشار جامعه (بانوان و کودکان).

ارتباط با مشتریان چگونه است؟
مراجعه حضوری و تمام رسانه های مجازی مانند واتساپ، اینستاگرام و غیره.

محل ارائه خدمات کجا است؟
سالن ورزشی خصوصی تجهیزات و امکانات بر اساس مجوز رشته های موجود در باشگاه

آیا همکار یا شریک کاری دارید؟
همکار یا شریک ندارم. اما با ارگانهای که متقاضی باشند قرارداد بسته می شود.

پایه اصلی کسب و کار شما؟
ارتقاء فرهنگ ورزش بین اقشار مختلف.

اصلی ترین فعالیت کسب و کار شما چیست؟
رشته های ورزشی به ترتیب اهمیت: تکواندو فیتنس، ایروبیک، بازی و ورزش کودکان، ژیمناستیک، پیلاتس، ایساتیس یوگا.

ساختار هزینه ها برای توسعه و ادامه کار؟
در سه فاز:
فاز اول: تاسیس سالن تک منظوره با رشته های محدود، فاز دوم: تاسیس سالن دوم و ارائه همزمان رشته های مادر و کودک.
فاز سوم: سالن بدنسازی که فاز اول و دوم راه اندازی شده و فاز سوم در دستور کار قرار دارد.

ساختار درآمد تان چگونه است؟
درآمد بر اساس دریافت شهریه ماهانه می باشد و با توجه به تعداد مراجعه کنندگان متفاوت است.

ساختار بعد از تجربه کسب و کار
بزرگترین مشکلات موجود کسب و کار؟
کمبود مربی حرفه ای، عدم آگاهی افراد جامعه نسبت به ارزش واقعی ورزش در سلامت و زندگی.

بهترین ظرفیت های موجود این کار؟
توسعه رشته های پرطرفدار و تنوع رشته های ورزشی.

آیا پیشنهادی برای همکاری برای مخاطبان ما دارید؟
استقبال در همکاری با مربیان حرفه‌ای در رشته های مورد نظر ارائه خدمات به مهد کودک ها و ارگان های مختلف.

یک تجربه تلخ و یک تجربه شیرین از کار را برای ما بگویید:
تجربه تلخ: مرگ یکی از قهرمانان تکواندو کارم.
تجربی شیرین: کسب عنوان باشگاه برتر بین 10 باشگاه برتر استان خوزستان در سال 1394 و همچنین باشگاه برتر بودن در 3 سال متوالی قهرمانی های متعدد در رشته های مختلف به خصوص قهرمانی تیم تکواندو ایرانا در استان خوزستان در سال 1398 .

اگر بخواهید این کسب و کار را دوباره استارت بزنید روی کدام بخش بیشتر سرمایه گذاری می کنید؟
تمام رشته هابه خصوص رشته بازی و ورزش کودکان.

به نظر شما چه حمایت هایی لازم است که باعث توسعه کسب و کار قوی در کار شما شود؟
پرداخت تسهیلات کم بهره از طرف دولت و حمایت ارگان های دولتی.

سخن آخر…
ارتقاء فرهنگ ورزش بین اقشار جامعه با توجه به شرایط حاد و بیماریهای جسمی و روحی.
و همچنین گسترش ورزش کودکان با توجه به فقر حرکتی و عوارض ناشی از بی حرکتی که به شدت باعث آسیب به کودکان می باشد و تشکر از تمام کسانی که در این راه مرا حمایت کرده و یار و پشتیبان من بوده‌اند.

الهام مرداس