تجربه یک کسب و کار – برنا اندیشان

تجربه یک کسب و کار – برنا اندیشان

سید طه نانگیر – دکترای مدیریت

یاسمن غلامی – دکترای مدیریت

شرکت استعدادیابی و بهبود سرمایه انسانی برنا اندیشان
تهران- سیدخندان

قبل از شروع
ادراک شما از وضعیت خود برای راه اندازی کسب و کار:
درصد فاکتور
30 علاقه
20 تخصص
50ارتباطات

دلیل تصمیم به شروع کار:
نیاز شدید کشور و نبود یک مرکز تخصصی با تیم کامل و برنامه مشخص برای کشف استعدادها در ورزش
سرمایه اولیه برای شروع کار:
200 میلیون تومان (البته سال 95) !

زمان ایده تا شروع کار:
یکسال

اعضای تیم اجرایی:
مدیران، کارشناسان ورزشی، پزشکی، روان شناسی + تیم اداری

اقدامات تجزیه و تحلیل بازار داشتید:
بله

برای شروع کسب و کار، هر کدام از عوامل زیر را بر اساس اهمیتی که می دهید، به ترتیب اولویت زیر را مشخص کنید:
(تیم و نحوه اجرا، زمان بندی، تحلیل بازار و جدول کسب و کار، ایده اصلی کار، سرمایه.)
۱.ایده اصلی ۲. سرمایه ۳. تحلیل بازار و جدول کسب و کار ۴. تیم و نحوه اجرا ۵. زمان بندی.


اولین گام اجرایی(نقطه شروع):
مطالعه و پرورش ایده + تیم سازی

کدام یک از شیوه های زیر را بیشتر می پسندید:
الف) ایجاد بازار براساس محصول تولید شده تان
ب) ایجاد محصول بر اساس نیاز بازار
ایجاد محصول بر اساس نیاز بازار

زمان شروع
چه ارزشی را ارائه می دهید؟
کشف و پرورش استعدادهای ورزشی و پایش تندرستی

مشتریان این خدمات چه کسانی هستند؟
کودک، نوجوان (خانواده ها، مدارس، باشگاه های ورزشی)

ارتباط با مشتریان چگونه است؟
فضای مجازی و تبلیغات حضوری

محل ارائه خدمات کجا است؟
اماکن ورزشی و سایر اماکنی که محل مراجعه مخاطبان ما باشند.

آیا همکار یا شریک کاری دارید؟
خیر

پایه اصلی کسب و کار شما؟
تخصص و تعهد و تیم سازی خوب

اصلی ترین فعالیت کسب و کار شما چیست؟
استعدادیابی ورزشی

ساختار هزینه ها برای توسعه و ادامه کار؟
هزینه ها شامل تجهیزات (100 میلیون تومان)، تأمین مکان (100 میلیون تومان)، حقوق و دستمزد (ماهانه 10 میلیون تومان)

ساختار درآمد تان چگونه است؟
مدل ما بر مبنای تبلیغات و قیمت پویا با توجه به شرایط بازار و مشتری است. در صورت استقرار در محل مناسب تیم حرفه ای و متناسب سازی خدمات بر مبنای نیاز مشتری و بازار تا سال سوم کسب و کار به نقطه سر به سر رسیده و از سال چهارم وارد سود می شود. (البته متاسفانه شرایط کرونا بر پیش بینی ها موثر بوده و مانند تعداد زیادی از سایر کسب و کارهای حوزه ورزش روند را دستخوش تغییرات زیادی کرده است. شاید با توجه به شرایط فعلی ورود به این بازار در حال حاضر منطقی نباشد.)

ساختار بعد از تجربه کسب و کار
بزرگترین مشکلات موجود کسب و کار؟
نبود فرهنگ پذیرش کار آکادمیک، نبود متولی مشخص در کشور، همراهی نکردن نهادهای قانون گذار و البته وضعیت نامناسب اقتصادی مردم

بهترین ظرفیت های موجود این کار؟
وجود استعدادهای فراوان در کشور

آیا پیشنهادی برای همکاری برای مخاطبان ما دارید؟
جذب سرمایه گذار + ارتباط بازار ایشان با کسب و کار ما

یک تجربه تلخ و یک تجربه شیرین از کار را برای ما بگویید:
شیرین: حس خوب مراجعین و موفقیت تعداد زیادی از افرادی که نزد ما استعدادیابی شده اند
تلخ: اصرار برخی از والدین به یک رشته خاص ورزشی برای فرزندشان علیرغم توصیه کارشناسان ما
اگر بخواهید این کسب و کار را دوباره استارت بزنید روی کدام بخش بیشتر سرمایه گذاری می کنید؟
تیم سازی

به نظر شما چه حمایت هایی لازم است که باعث توسعه کسب و کار قوی در کار شما شود؟
قانون اصلاح شود، مجوزها به روز شود، فضا و بازار در اختیار باشد.

سخن آخر…
برای همه عزیزان و مخاطبین این گفت و گو در هر بازه سنی پیشنهاداتی داریم!
اگر مادر یا پدری هستید که دغدغه استعداد فرزند خود را دارید همین الان با ما تماس بگیرید.
اگر دانشجو یا فارغ التحصیل رشته های مرتبط با تربیت بدنی یا روانشناسی هستید و مایل به حضور و همکاری با شرکت ما هستید با ما در ارتباط باشید.
اگر مایل به سرمایه گذاری و یا مشارکت در توسعه محصول و بازار ما هستید به ما پیام بدهید.
در آخر از تاریخ انتشار مجله به مدت یک هفته برای مخاطبین عزیزی که علاقمند به دریافت خدمات از ما باشند با تخفیف 05 درصدی در خدمت خواهیم بود…

اشتراک گذاری پست

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *