طرح کسب و کار و اهمیت آن برای استارت آپ ها
طرح کسب و کار سندی است که در آن توضیح کامل کسب و کار ، محصولات یا خدمات آن، نحوه کسب درآمد، ساختار مدیریتی و نیروی انسانی، تأمین اعتبار و منابع مالی، مدل عملکرد آن و جزئیات ضروری دیگر برای موفقیت آن درج می‌شود.
هر طرح کسب و کاری باید شامل موارد مهمی مانند اهداف کسب و کار شما، استراتژی‌هایی که مورد استفاده قرار می‌دهید، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است کسب و کار شما با آن‌ها روبرو شود، راه‌حل‌های در نظر گرفته شده برای برطرف کردن این مشکلات، ساختار سازمانی کسب و کار و همچنین مقدار سرمایه مورد نیاز برای سرمایه‌گذاری و روی پا نگه‌داشتن کسب و کارتان باشد.
طرح کسب کار برای استارت آپ های ورزشی هم برای شروع کار و هم برای جذب سرمایه مورد استفاده قرار می گیرد و هر چقدر دقیق تر نوشته شده باشد، امکان موفقیت استارت آپ در مراحل بعدی و جذب سرمایه را افزایش می دهد.
مهم نیست که چه نوع شغلی را راه اندازی می کنید ، باید یک برنامه تجاری داشته باشید. “هدف بدون برنامه، فقط یک آرزو است”. لذا اگر در حال تهیه یک برنامه کسب و کار برای استارت آپ یا کسب و کار ورزشی خود هستید ، عناصر مهمی وجود دارد که باید بخاطر بسپارید که ما طی سلسله مطالبی به شرح کامل بخش های مختلف طرح کسب و کار خواهیم پرداخت.
خلاصه اجرائی (Executive summary)
بخش اولیه و بسیار مهم در طرح کسب و کار ورزشی شما می باشد. این بخش یک مرور کلی از کسب و کار شما و برنامه های آینده آن است. در حالت ایده آل خلاصه اجرایی شما حداکثر۱-۲ صفحه خواهد بود ، که باعث خواندن سریع و اشتیاق به شنیدن بیشتر در سرمایه گذاران می شود. آنچه که سرمایه‌گذاران واقعاً دوست دارند بدانند این است که: (چقدر سود عاید من خواهد شد و کِی؟)
به این ترتیب شاید مهم ترین بخش طرح پیشنهادی فروش و در نتیجه طرح کسب و کار شما، خلاصه ی مدیریتی آن است. به زبان ساده، اگر خلاصه ی مدیریتی طرح کسب و کار شما نتواند سرمایه گذار را متقاعد به سرمایه گذاری بر کسب و کار شما کند، باقی طرح از درجه ی اعتبار ساقط می شود، چون هرگز خوانده نخواهد شد.
اگرچه خلاصه اجرایی اولین بخش طرح کسب و کار ورزشی شما است، اما معمولاً آخرین بخش طرح کسب کار است که پس از تکمیل سایر بخش ها و مشخص شدن تمام جوانب کار شما نوشته می شود.
ادامه دارد…
محمد شریعت زاده
معاون فناوری پژوهشگاه علوم ورزشی
دیدگاهتان را بنویسید